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5 princípios básicos da gestão de culpa

Todo mundo sabe que na gestão moderna de pessoas, aplicada nas empresas de ponta e que visam oferecer um ambiente de trabalho sadio e instigante, o conceito de responsabilidade é trabalhado sempre de forma a estimular a ação e a criatividade. Erros são analisados não como fonte de culpa, mas sim de lições, não como motivo pra repreensão pública no meio do corredor, mas como fonte de oportunidade de melhorias. Nas empresas que pensam no futuro existe uma preocupação em não criar um clima caça às bruxas ou um ambiente de punição que acabe sacrificando a pró atividade em nome do receio generalizado de represálias diante de um fracasso, mas sim um contexto de cooperação e aprendizado.

Mas sério, quantos de nós trabalham em empresas assim? E é para todos que ainda estão empregados em ambientes que utilizam a técnica Victor Frankenstein de correção de erros (“persigam este maldito com suas tochas, seus camponeses de merda!”), que vai esse breve guia sobre esse processo tão importante para manter seu emprego num mundo empresarial competitivo: a gestão de culpa.

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